Comment Karrow Médias fait-elle des campagnes média aux petits oignons, et au prix juste ?
Un business model conçu au service de notre vision et de notre mission, et non l’inverse
Chez Karrow Médias, nous pensons que pour être vertueux, l’écosystème média doit être juste et bénéfique pour chacun des acteurs (clients, régies, agences). En s’étant donné pour mission de défendre l’intérêt des annonceurs sans écraser pour autant les partenaires, nous avons conçu notre business model comme un moyen d’action concret de donner vie à cette mission. Ainsi, notre rentabilité est la conséquence d’un travail bien fait et non l’objectif.
Un ADN issu du monde de la franchise, où chaque euro investi doit être maximisé
Chez nous, on part toujours d’une page blanche. Même si on connaît le secteur, la zone géographique, la marque, on s’impose de prendre chaque brief sans considérer notre savoir comme un acquis. Plutôt que de recycler des recommandations, on les rechallenge en nous imposant la rigueur des yeux neufs. Aussi, étant nés et ayant grandi aux côtés de nombreux acteurs de la franchise, nous avons ce souci de maximiser chaque euro investi. Nous sommes tous programmés comme ça !
Le choix de la dentelle VS l’industrialisation
Lorsque nous réfléchissons aux stratégies de nos clients, nous ne faisons pas le choix de la facilité. Selon nous, le volume n’est pas toujours utile et n’est pas un gage de qualité. Ainsi nous intégrons des approches tactiques – même si cela prend plus de temps, c’est vrai ! – pour mieux faire parler de l’enseigne, du produit ou de l’entreprise.
Pour ce faire, nous décortiquons tout : du benchmark au coût contact, tout est passé au peigne fin et rien n’est laissé au hasard !
Transparence et pédagogie au cœur de la relation client
Le secteur de l’achat médias est complexe, avec de nombreuses nouveautés et un jargon souvent intimidant. Depuis toujours, nous nous efforçons de rendre nos recommandations simples et accessibles, en partageant avec transparence des informations clés. Pour nous, cette approche est essentielle pour instaurer une relation de confiance et permettre à chacun de travailler sereinement.
Finalement, notre business model est aussi simple que sain ! En respectant chaque partie prenante et en maintenant un très haut niveau d’exigence, notre rentabilité repose tout simplement sur la qualité de l’accompagnement fourni et celle des relations créées.